设计和运行的有效性是指-请问，内部控制的执行与内部控制的有效性的区别？

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摘要： 请问，内部控制的执行与内部控制的有效性的区别？内部控制有效性包含两个层面，一是内部控制设计的有效性，二是内部控制的执行有效性。所谓内部控制设计的有效性是指内部控制的设计覆盖了所有组...

请问，内部控制的执行与内部控制的有效性的区别？

内部控制有效性包含两个层面，一是内部控制设计的有效性，二是内部控制的执行有效性。

所谓内部控制设计的有效性是指内部控制的设计覆盖了所有组织应关注的重要风险，且设计的风险应对措施适当。

通俗的说就是应该有的制度都有，且这些制度符合内控规范要求，从设计角度而言，能够达到控制风险的作用。

所谓内部控制执行的有效性是指内部控制能够按照设计要求严格（有效）执行。

在我国，问题往往出在执行层面，有制度不执行或乱执行。

只有有效执行才能发挥制度功能，有效控制风险，才能发现制度本身可能存在的设计缺陷，从而改进制度。

制度执行有效性什么意思？

制度执行有效性意思是:

制度执行有效性的标准，是否实现基本的治理效果，是否具有合理性和合法性。

具体来说，标准的核心就是制度的有效性，具体有以下五点:

一是维持秩序。这是一套制度存在的最基本的功能。

二是提供公共品。

三是实现集体行动。

四是为社会成员提供表达和参与的渠道。

五是制度要有自我调整能力。

王者荣耀效果全开完美运行需要什么配置？

一加5就很好，搭载的是骁龙835处理器，运行内存也有8G，运行一些大型游戏都是没问题的，王者荣耀玩起来也很流畅，后台程序多也不怕手机会卡，我用一加5用了个把月，反正是一次也没卡过。

企业价值管理咨询包含哪些，服务怎么执行，能达到什么效果？

谢谢邀请，企业价值管理咨询是西方发达国家流行的新型管理企业的服务形式。形成这样的一种企业服务咨询模式，主要还是因为今天世界经济总体结构与发展不平衡，由于物联网的诞生，许多企业产品的未来营销和发展都成为了企业管理感到难以应对的地步。在这样的背景下，以西方跨国公司为主要的管理代表建立了企业价值管理咨询公司。这类公司主要服务大型公司的中远期的投资分析，一但客户采纳，企业管理价值公司还会为客户量身定做整个一套企业管理模式来保证企业产品价值获得最高利益。标题中谈到这样的机构会给企业带来什么效果，从我个人工作经验来看，这样新型的企业价值管理咨询公司提供的服务应该是有一定科学性，但是有一个重要的前提，这类咨询公司人才组成背景一定是经济管理学专业人士并且在大企事业中有过实际任职的经历。其实，这样的管理咨询公司模式始终存在于我们中国，实际效果如何？没有具体参数，但是从我们国家的宏观经济发展来看，应该是绝对有效果的，我们国家把这类同等服务公司的性质归类不太可能于一般社会上什么“投资咨询服务有限公司”，应该是国家战略经济发展技术或者管理专业部门。

首先，作为企业来说，是生产经营“商品"的载体。这样，企业的管理首先是建立在对“商品"的管理之上。然而，作为企业管理，当然不能只限于对于商品的表面所进行的管理，而要对一切商品的“全部共同抽象的本质"的全面实时的“价值"所进行的管理，才是具有明确目标效益指向的管理。反之，离开对一切商品的全部共同抽象的本质的全面实时价值所进行的管理，难免是“空头"管理，所谓“计划没有变化快"、“管理无定论"完全是一种自我解脱

企业价值管理咨询包含了：

1．对企业进行调研，结合企业以及所在行业发展现状和调研结论，提出企业市值提升方案。

2．根据互联网行业的最新企业估值公式，优化对应的影响因素，提升企业在资本市场的估值。

3．长期服务企业，在战略策划，战略执行环节，帮助企业高管团队，引入最新体制和方式辅助市值提升方案的执行，在各个关踺环节上，给予指导，确保方案及时迅速地落地执行。

4．给企业高管定期提供企业市值管理培训，增加企业高管团队管理技能。

5．在资产重组并购、商业模式创新、技术创新、人力资源管理创新、营销策划、品牌管理等众多影响企业市值的因素中，辅助企业进行变革和创新。

服务上需要根据项目方做执行案，大致上包括：

1．分期分批进驻企业进行调研。

2．参加服务周期内的高管会议。

3，协助制定全方位企业市值增值方案，并指导实施。

4．所有服务内容，形成方案规划或会议纪要，提交企业高管团队确认并批准实施。

5．在方案实施时期，提供全方位的指导和帮助。