3制订方针目标6S方针是规范现场现物，提高全员素质，需作标识牌，在车间悬挂 “6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全 1整理SEIRI将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有。...